July 14th, 2008

geo

Уход Пашки

Меня просили написать продолжение этой истории http://ivanov-petrov.livejournal.com/962324.html
Напишу, как помню - прошло немало лет, что-то забылось, что-то запомнилось очень ярко.

Итак, к нам домой иногда заходил свободный кот Пашка, обитатель подъезда и гроза окрестных котов. Манер он был самых правильных - входил не торопясь, если дверь в квартиру была широко открыта и его настойчиво приглашали, долго не засиживался. Голодный был всегда, но еды не просил: что ставили, то съедал дочиста и заваливался поспать, потом уходил.

А потом я подарил жене персидского котенкаCollapse )
geo

Власть в сети

Есть такая книжечка: Рогер Хоислинг. Социальные процессы как сетевые игры, 2003. Имеется там занятное рассуждение. Говорится так: обыденным стало убеждение, что сети противоположны иерархии. Это уже штампы - наш вольный интернет нельзя сковать властными предписаниями, с развитием фриланса власть работодателя падает, с распространением всяческого рода сетей иерархии (ура!) отмирают... (У меня эти тезисы вызывали очень большое подозрение. Потому что иерархия - всего лишь одна из форм проявления власти, а саму её, родёмую, можно проявлять и в других формах). И Хоислинг тоже сомневается. И говорит: а ничего подобного, зависимость от власти в сети возрастает. Власть просто проникает глубже: в сознание и поведение индивида. Власть интериоризуется, а не ослабевает. То есть сторонники мысли о сетевой свободе думают так: вы меня руками не трогайте, а уж с сознанием своим я уж как-нибудь разберусь. Что надо - вычищу, заторможу, отбрыкаюсь. С моим-то умищем чтоб... Ха. Однако когда властюшка хватается руками - это она от бессилия добраться до мозгов. И тут игры идут в нижней лиге: мои мысли - мое дело, по определению, а уж как с ежовыми рукавицами играть - способов известно много. С появлением сетевых структур власть начинает играть в верхней лиге. При этом ничуть не отказываясь от ручек: возможность физического принуждения никуда не делась, от наличия сети руки ни у кого не отсохли. Просто появилась возможность пролезать внутрь.
Скажем, зачем людей принуждать приходить по звонку, когда лучше развить самостоятельную инициативу и командную сплоченность. Корпоративное мышление. Collapse )